Control de calidad textil y la preparación de la tela-S4N2
El control de calidad textil se inicia mucho antes que el proceso de confección del producto final. Su realización es indispensable en uno de los extremos de la producción: la selección de materia prima.
Antes de empezar a usar un rollo de tela es importante identificar posibles defectos como agujeros y fallas. El control permite eliminar desperdicios, reducir costos, garantizar la calidad deseada de las piezas y mapear los mejores proveedores para su industria textil.
La calidad de un rollo de tela va a influir en todos los resultados que serán obtenidos en el paso a paso de la cadena productiva y, posteriormente, en la venta de los productos.
Por ese motivo, es indispensable que mantenga un control de calidad textil desde el momento en que recibe un rollo de tejido en su empresa.
¿Qué llevar en consideración para el control de calidad de un rollo de tela?
Desde el momento en el que se recibe el rollo de tejido es necesario observar eventuales defectos de fábrica y verificar su calidad. Algunas normas de la Asociación Brasileña de Normas Técnicas (ABNT), como la NBR 13378 y NBR 13175, ayudan a identificar problemas de acuerdo con el tipo de tela.
Estas reglas también hacen más fácil informar a los proveedores, de forma más clara, sobre defectos encontrados en los rollos.
Entre los aspectos para considerar al recibir un rollo de tela en su empresa, para fines de control de calidad textil, están:
Largo y ancho – Para programar el encaje de los moldes y lograr tener noción de las pérdidas de tela que ocurrirán durante el corte, es esencial que el tejido tenga el ancho adecuado. Este criterio va a afectar, de forma directa, el costo de producción de su industria.
Imperfecciones – Falta de hilo, trama estirada, manchas y orillo rasgado son solo algunos de los defectos de fábrica que pueden ser observados en un rollo de tela. Estas imperfecciones podrán causar problemas en las prendas producidas.
Gramaje – Es por el gramaje —masa por área de tejido, medido em gramos/m²— que una tela puede ser identificada como liviana, mediana o pesada. Puede parecer insignificante, pero este criterio va a hacer más fácil la elección de la aguja y el hilo que serán usados en la confección de las prendas.
¿Cómo hacer control de calidad textil basado en datos?
Después de corroborar la cantidad de rollos de un pedido que recién ha llegado a su empresa, lo ideal es hacer inmediatamente la verificación de la regularidad metrológica. Esto es, verificar el ancho y largo de cada rollo de tela.
El uso de la tecnología proporciona precisión en esta tarea, como puede constatarlo en este artículo sobre control de calidad en la era de la Industria 4.0.
El filtro
Posibilita una selección cualitativa y la derivación de cada rollo de tela para la confección del producto que lo aprovechará mejor.
Este beneficio se convierte en un gran diferencial competitivo para la industria textil que pasa a ejecutar un control de calidad efectivo.
La administración basada en datos revela cuáles son los peores y los mejores proveedores de su empresa. Además, genera economía por la reducción de desperdicios, amplía el aprovechamiento de tejido, permite la estandarización de procesos y es más moderna y eficiente.
Ventajas de la gestión enfocada en datos
Entre los mayores beneficios de una administración enfocada en datos están el control y la estandarización de procesos. Sin embargo, no son las únicas ventajas obtenidas por la implantación de un sistema de gestión empresarial como ERP.
La Planificación de los Recursos de la Empresa o Enterprise Resource Planning (nombre original), permite el gerenciamiento de una serie de tareas por un software o por personas.
Básicamente, el ERP da mayor fluencia a la transmisión de informaciones. Además de permitir tomas de decisión más asertivas y de forma mucho más ágil.
Con el uso de un sistema ERP es posible recolectar y organizar datos de diversas etapas de la cadena productiva y de diferentes sectores de una empresa.
Esto asegura que gestores tengan acceso a indicadores de desempeño en tiempo real y puedan realizar intervenciones en cualquier fase o área de producción, en momento oportuno.
Una de las iniciativas provocadas por el análisis de datos del control de calidad textil, por ejemplo, sería identificar al proveedor más barato en relación con el costo final de un producto.
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